物业管理撤出究竟有什么程序？

在物业管理服务过程中，可能会由于各种原因导致物业企业需要撤出管理区域，规范的撤出程序不仅关乎业主的权益保障，也体现了物业企业的专业与负责，物业管理撤出具体有哪些程序呢？

提前通知与告知

物业企业若决定撤出，首先要按照合同约定的时间提前书面通知业主委员会，一般而言，在物业服务合同中会明确规定提前通知的期限，常见的为3至6个月，这一通知需详细说明撤出的原因、具体时间等重要信息，物业企业还应在小区显著位置张贴公告，将撤出事宜告知全体业主，确保业主们有足够的时间了解情况并做好相应准备。

成立交接小组

为了保证撤出工作的顺利进行，物业企业和业主委员会应共同成立交接小组，交接小组的成员应包括双方的负责人、财务人员、工程技术人员等，明确各成员的职责和分工，交接小组将负责协调处理撤出过程中的各项事务，监督交接工作的进度和质量。

资料与财物交接

1、资料交接：物业企业要将与物业管理相关的各类资料移交给业主委员会或新的物业服务企业，这些资料涵盖物业档案，如房屋产权资料、业主信息等；设备设施档案，包括设备的购买合同、维修记录等；以及物业服务过程中的各类文件，如收费记录、服务合同等，资料交接需制作详细的清单，双方签字确认，确保资料的完整性和准确性。

2、财物交接：对物业管理区域内的公共财物进行盘点和交接，这包括小区的公共设施设备，如电梯、消防设备等；物业管理用房及其中的办公设备；以及公共收益账户中的资金等，财物交接同样要制作清单，注明财物的名称、数量、状态等信息，双方确认无误后完成交接。

人员安置与处理

物业企业在撤出前，需要妥善处理好员工的安置问题，对于愿意跟随企业到其他项目工作的员工，应做好工作地点和岗位的调整安排；对于不愿意继续留在企业的员工，要按照相关法律法规支付经济补偿，并协助办理离职手续，要确保员工在撤出期间能够继续履行工作职责，维持小区的正常秩序。

协助新物业进驻

如果业主委员会已经选聘了新的物业服务企业，原物业企业有义务协助新物业顺利进驻，这包括向新物业介绍小区的基本情况、设备设施运行状况等；配合新物业进行人员培训和工作交接；在新物业正式接管前，继续做好物业管理服务工作，避免出现管理真空。

公示与备案

物业企业完成上述各项撤出程序后，应将交接情况在小区内进行公示，接受业主的监督，要将撤出相关资料报当地房地产行政主管部门备案，以便主管部门对物业管理活动进行监管。

物业管理撤出是一个涉及多方面工作的复杂过程，需要物业企业、业主委员会和相关部门密切配合，严格按照规定程序操作，才能确保小区的物业管理服务平稳过渡，保障业主的合法权益。